Trang HTML thủ công

CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN DOANH NGHIỆP

Chuyển đổi số không phải là mua phần mềm.
Đó là một lộ trình đo lường được — từ Tầm nhìn đến Kết quả.

Thoaris đồng hành cùng ban điều hành xây dựng chiến lược số, thiết lập OKR/KPI thực chất, đồng bộ tổ chức và giám sát bằng dữ liệu thời gian thực — theo đúng lộ trình 5 tầng đã được kiểm chứng qua thực tiễn quản trị.

Đặt lịch tư vấn miễn phí Xem lộ trình 5 tầng ↓

Gắn chặt với chiến lược kinh doanh, không chỉ công nghệ

Đo lường bằng OKR/KPI thật, không phải slide đẹp

Đồng hành tới khi thấy kết quả vận hành thật

Vấn đề thật

Vì sao phần lớn dự án chuyển đổi số dừng lại ở… phần mềm?

Doanh nghiệp không thiếu công cụ. Cái thiếu là một lộ trình nối liền tầm nhìn lãnh đạo với hành vi vận hành hàng ngày — và một cách đo lường trung thực để biết chuyển đổi có thực sự xảy ra hay chỉ nằm trên giấy.

Chiến lược số mơ hồ

Mua công nghệ trước khi trả lời được câu hỏi "chuyển đổi để phục vụ mục tiêu kinh doanh nào".

OKR/KPI hình thức

Chỉ số được lập ra để báo cáo đẹp, không phản ánh hành vi vận hành thật của tổ chức.

Phòng ban rời rạc

IT triển khai một hướng, kinh doanh vận hành một nẻo — không ai thực sự đồng bộ.

Không đo được kết quả

Sau 12 tháng, không ai trả lời được chuyển đổi số đã tạo ra giá trị kinh doanh gì cụ thể.

Phương pháp luận

Lộ trình 5 Tầng: Từ Tầm nhìn đến Đo lường

Một khung quản trị xuyên suốt — mỗi tầng là nền móng cho tầng tiếp theo, khép thành một vòng lặp cải tiến liên tục thay vì một dự án có ngày kết thúc.

TẦNG 1

Định hướng Chiến lược

Tầm nhìn số, giá trị cốt lõi và sự đồng thuận của đội ngũ lãnh đạo.

TẦNG 2

Thiết kế Chiến lược

Chiến lược số bám sát chiến lược kinh doanh, ưu tiên đúng sáng kiến.

TẦNG 3

Quản trị Mục tiêu

OKR cho đột phá, KPI cho vận hành — không đánh đồng hai loại.

TẦNG 4

Thực thi & Đồng bộ

Kế hoạch triển khai, phá vỡ silo IT–Business, quản trị thay đổi.

TẦNG 5

Giám sát & Tối ưu

Dashboard thời gian thực, vòng phản hồi, tối ưu liên tục sau go-live.

Dịch vụ

Chúng tôi làm gì cùng bạn

Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số

Xây tầm nhìn số, ma trận ưu tiên Front/Back-office, lộ trình 6–12 tháng gắn với mục tiêu kinh doanh.

Thiết lập OKR/KPI Số hóa

Cascading mục tiêu từ CEO đến từng phòng ban, đo hành vi thật thay vì chỉ số ảo.

Đồng bộ Tổ chức & Quản trị Thay đổi

Phá vỡ silo IT–Business, xây mạng lưới Digital Champion, dẫn dắt thay đổi hành vi bền vững.

Dashboard Giám sát Thời gian thực

"Tháp chỉ huy" điều hành: phát hiện điểm gãy sớm, vòng phản hồi liên tục, tối ưu sau go-live.

Vì sao chọn chúng tôi

Chúng tôi không bán phần mềm trước khi hiểu chiến lược

Bắt đầu từ chiến lược kinh doanh

Không đề xuất công nghệ trước khi làm rõ mục tiêu tăng trưởng và năng lực cạnh tranh cần có.

Đo lường bằng dữ liệu, không cảm tính

Mọi giai đoạn đều có chỉ số dẫn (leading indicator) để biết đang đi đúng hướng hay cần điều chỉnh.

Đồng hành tới khi thấy kết quả vận hành

Không rời đi khi bàn giao tài liệu — ở lại tới khi thay đổi hành vi thực sự bén rễ trong tổ chức.

Quy trình hợp tác

4 bước để bắt đầu hành trình

Chẩn đoán

Đánh giá mức độ trưởng thành số và điểm nghẽn chiến lược hiện tại.

Thiết kế lộ trình

Xây lộ trình 5 tầng riêng cho bối cảnh và giai đoạn của doanh nghiệp.

Triển khai đồng bộ

Thực thi theo nhịp Cadence, đồng bộ đội ngũ, quản trị thay đổi.

Giám sát & Tối ưu

Dashboard theo dõi, vòng phản hồi liên tục, điều chỉnh không ngừng.

Góc nhìn khách hàng

Minh hoạ trải nghiệm đồng hành

"Lần đầu tiên ban điều hành và IT dùng chung một bộ chỉ số để nói chuyện. Chuyển đổi số không còn là dự án của riêng phòng công nghệ."

Giám đốc Điều hành

Doanh nghiệp sản xuất, quy mô vừa

"Dashboard giám sát giúp chúng tôi phát hiện điểm gãy sớm hơn nhiều so với chờ báo cáo cuối quý."

Giám đốc Vận hành

Doanh nghiệp bán lẻ đa kênh

"Điều khác biệt là họ ở lại cùng chúng tôi qua giai đoạn thực thi khó khăn nhất, không chỉ giao tài liệu chiến lược rồi rời đi."

Nhà sáng lập

Doanh nghiệp dịch vụ tài chính

* Trích dẫn minh hoạ trải nghiệm hợp tác điển hình.

Sẵn sàng bắt đầu hành trình chuyển đổi số có đo lường?

Đặt lịch một buổi tư vấn 30 phút để cùng đánh giá mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp bạn.

Đặt lịch tư vấn miễn phí

Câu hỏi thường gặp

Những điều bạn có thể đang thắc mắc

Doanh nghiệp của chúng tôi chưa có chiến lược số rõ ràng, có bắt đầu được không? +

Hoàn toàn phù hợp — Tầng 1 và 2 trong lộ trình của chúng tôi chính là để cùng bạn xây dựng tầm nhìn và chiến lược số từ đầu, trước khi bàn tới công nghệ.

Chúng tôi đã dùng nhiều hệ thống rời rạc, có cần thay thế hết không? +

Không nhất thiết. Chúng tôi ưu tiên đồng bộ dữ liệu và quy trình trước, chỉ đề xuất thay thế khi hệ thống hiện tại thực sự là điểm nghẽn chiến lược.

Mất bao lâu để thấy kết quả? +

Lộ trình điển hình kéo dài 6–12 tháng cho một chu kỳ đầy đủ từ chiến lược tới go-live, với các "quick win" đo lường được ngay trong quý đầu tiên.

Sau khi triển khai xong, các bạn có tiếp tục đồng hành không? +

Có. Tầng 5 (Giám sát & Tối ưu) là một năng lực thường trực, không phải dự án có ngày kết thúc — chúng tôi thiết kế để đội ngũ bạn có thể tự vận hành vòng lặp này lâu dài.

Nói chuyện với chúng tôi

Để lại thông tin, đội ngũ tư vấn sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc.

Email hello@thoaris.vn Điện thoại +84 90 000 0000

Chuyển đổi số không phải là mua phần mềm. Đó là một lộ trình đo lường được — từ Tầm nhìn đến Kết quả.

Vì sao phần lớn dự án chuyển đổi số dừng lại ở… phần mềm?

Chiến lược số mơ hồ

OKR/KPI hình thức

Phòng ban rời rạc

Không đo được kết quả

Lộ trình 5 Tầng: Từ Tầm nhìn đến Đo lường

Định hướng Chiến lược

Thiết kế Chiến lược

Quản trị Mục tiêu

Thực thi & Đồng bộ

Giám sát & Tối ưu

Chúng tôi làm gì cùng bạn

Tư vấn Chiến lược Chuyển đổi số

Thiết lập OKR/KPI Số hóa

Đồng bộ Tổ chức & Quản trị Thay đổi

Dashboard Giám sát Thời gian thực

Chúng tôi không bán phần mềm trước khi hiểu chiến lược

Bắt đầu từ chiến lược kinh doanh

Đo lường bằng dữ liệu, không cảm tính

Đồng hành tới khi thấy kết quả vận hành

4 bước để bắt đầu hành trình

Chẩn đoán

Thiết kế lộ trình

Triển khai đồng bộ

Giám sát & Tối ưu

Minh hoạ trải nghiệm đồng hành

Sẵn sàng bắt đầu hành trình chuyển đổi số có đo lường?

Những điều bạn có thể đang thắc mắc

Nói chuyện với chúng tôi

Chuyển đổi số không phải là mua phần mềm.
Đó là một lộ trình đo lường được — từ Tầm nhìn đến Kết quả.